Advancement im Personalcontrolling durch personalpsychologische Fundierung

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Die hier vorgelegte Weiterentwicklung im Personalcontrolling entspringt einem interdisziplinären Ansatz. Entsprechend wird eine personalpsychologisch fundierte, koordinationsorientierte Konzeption zum strategischen Personalcontrolling entwickelt, die anwendungsbereichsentsprechend die koordinationsorientierte Controlling-Grundkonzeption mit personalcon-trollingrelevantem Gedankengut der Personalpsychologie kombiniert. Mit dem Drei-Ebenen-Modell zum strategischen Personalcontrolling wird eine Rahmenstruktur bereitgestellt, die Advancement im Personalcontrolling durch personalpsychologische Fundierung ermöglicht. Dabei werden personalpsychologische Erkenntnisse vorstrukturierend in die Personalcontrolling-Aktivität integriert. Angestrebt wird dadurch eine erhöhte inhaltlich-methodische Qualität und die Förderung der Umsetzung und Akzeptanz personalmanagementgerichteter Controlling-Beiträge. Durch die personalpsychologisch fundierte Weiterentwicklung wird die Einzigartigkeit der Ressource Personal im Personalcontrolling adäquat beachtet und damit auch eine funktionale Bereicherung erreicht, etwa wenn Personalcontrolling die kreativ-innovatorische Leistungsentfaltung unterstützt.