Der Unterschied zwischen dem "Blauen Ozean"-Ansatz zu klassischen Managementstrategieansätzen. Beurteilung der Umsetzbarkeit des in der Organisation "Krankenhaus"

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Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, 0, , Veranstaltung: Strategisches Management & Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Bestseller "Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt." von W. Chan Kim & Renée Mauborgne, in der 2. Auflage, ist die Grundlage dieser Projektarbeit Strategisches Management. Der Beststeller, der von sämtlichen Branchen der ganzen Welt hochgeschätzt ist, revolutioniert das strategische Management, in dem es altbekannte Strategien grundlegend in Frage stellt und sogar davon abrät. Die "Blaue Ozean"-Strategie geht davon aus, dass erbitterter Konkurrenzkampf in einer Branche nur dazu führt, dass sich die beteiligten Unternehmen in diesem "blutrot gefärbten Ozean" um stetig schwindende Gewinnabschöpfungen streiten. Nachdem rund 150 strategische Methoden betrachtet worden sind, kamen sie Autoren zu der Erkenntnis, dass nachhaltiger Erfolg nur durch Eroberung neuer Märkte erzielt werden kann: dem "blauen Ozean". In diesem Werk wird ausführlich eingegangen, wie man sich vom reinen Konkurrenzkampf löst, in dem man diesen irrelevant macht und legt Methoden vor, mit der nahezu jedes Unternehmen ihren eigenen blauen Ozean erobern kann.