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Länderübergreifende Timing-Strategien des internationalen Markteintritts
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: International Management / Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis I
Abkürzungsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis III
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung 1
1.3 Gang der Untersuchung 2
2 Länderübergreifende Timing-Strategien 2
2.1 Begriffsbestimmung 2
2.2 Wasserfall-Strategie 2
2.3 Sprinkler-Strategie 3
2.4 Kombinierte Wasserfall-Sprinkler-Strategie 4
3 Kritische Betrachtung der länderübergreifenden Timing-Strategie 5
3.1 Kritische Betrachtung der Wasserfall-Strategie 5
3.2 Kritische Betrachtung der Sprinkler-Strategie
4 Fazit 8
4.1 Zielerreichung 8
4.2 Perspektiven 8
Literaturverzeichnis 9
Folgt in ca. 10 Arbeitstagen