Organisationsentwicklung

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Die Erfahrungen mit dem Management von Veränderungen zeigen: Es kommt nicht nur auf die Ideen und den Willen an. Erst methodische Konzepte und Instrumente sichern den notwendigen Wandel!Neben den maßgeblichen Entwicklungen, dem Selbstverständnis und den Konzeptionen der Organisationsentwicklung geht das Buch auf konkrete Fälle und Werkzeuge ein.Wie funktionieren Netzwerke?Welche Bedeutung haben Führung und Kommunikation?Warum und wie sollte man in solchen Veränderungsprozessen einen Kontrakt schließen?Warum geht es eigentlich immer um die Macht?Wie gestalten Krankenhäuser, Schulen, Symphonieorchester - und nicht nur Unternehmen - ihre Entwicklungsprojekte?An all diesen Fragen wird deutlich, wie sich die Organisationsentwicklung selbst entwickelt hat und wie erfolgreiche Lern- und Veränderungsmethoden funktionieren.

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